BST Business Software Training, C.A.

Contenido Programático MS Project Nivel Básico

v

Objetivos:
Al
finalizar el curso, el participante estará en capacidad de realizar una gestión de proyectos utilizando MS Project

Requisitos:
Conocimientos de manejo y control de proyectos.

Estrategia Metodológica

Módulo

Descripción

Duración

01

 Conceptos básicos de gerencia de proyectos:

Qué es un proyecto.  Cómo definir un proyecto.

Fases de un proyecto. Qué son los diagramas de Gantt.

Qué son los diagramas de PERT. Actividades iniciales de MS Project: Crear un archivo de proyecto.

Descripción de la ventana del programa.

Personalizar las barras de herramientas.

Crear un proyecto nuevo. Abrir un proyecto existente.

Abrir una plantilla. Información adicional del proyecto.

Definir la fecha de comienzo o finalización del proyecto.

Configurar el calendario del proyecto. Guardar el proyecto. Guardar un proyecto como plantilla.

Ejercicios de Repaso.

INTRODUCCIÓN Y CREACIÓN DE PROYECTOS

Introducción: Partes  de un proyecto. Desarrollo de las partes de un proyecto. Creación de un proyecto con MS Project.

Tareas: Definición de tareas, ingreso de tareas. Copiar, insertar, borrar tareas. Clasificación de tareas: Hitos, Resumen, Tareas y subtareas. La escala temporal. Tareas repetitivas. Vincular / desvincular tareas. Dividir tareas. Tareas predecesoras. Ejercicios de Repaso.

03 Horas

Horarios: Mañana, Tarde, Noche o Sabatinos

Incluye Material de Apoyo y Certificado de Asistencia

Av. Araure con calle Sta Fe, Chuao. Edif. Santa Fe, piso 4, 43

Telf.:  0212-516-7361;0212-515-1246 y 0414-2192421

E-mail: bstbstcursos@gmail.com    Site: www.bst.com.ve

Twitter: @BSTcursos

 


 

BST Business Software Training, C.A.

Contenido Programático MS Project Nivel Básico

v

Módulo

Descripción

Duración

02

RECURSOS Y USO DEL CALENDARIO

Recursos: Asignación de recursos. Asignación de costos a los recursos. Análisis de acumulación de costos. Formulario uso de recursos. Formulario uso de tareas.

Tareas criticas y no criticas.

Calendario: Calendario del proyecto. Personalizar el calendario para un proyecto. Personalizar el calendario para un recurso. Ejercicios de Repaso.

03 Horas

03

COSTOS, SOBRE ASIGNACIÓN, SOBRE ASIGNACIÓN DE VARIOS COSTOS

Costo del proyecto. Análisis del costo del proyecto

Sobre asignaciones:

Estrategias para resolver sobre asignaciones.

Búsqueda de recursos sobre asignados.

Reducción de costos y tiempo. Asignación de varios costos a un mismo recurso. Diseño de Barras (diagrama deGantt). Diseño de Barras (presentar costos en las barras). Ejercicios de Repaso.

03 Horas

04

SEGUIMIENTO, GENERACIÓN DEL PROYECTO PREVISTO

Seguimiento: Seguimiento del proyecto. Actualizar el proyecto. Actualizar la tarea.

Costos y tiempos de duración previstos. Variación de costos previstos. Proyecto previsto:

Generación de la línea base estándar. Configuración de la línea base para un proyecto previsto. Presentación del proyecto previsto y el proyecto real. Estrategias para reducir costos.

Ajuste de la programación del proyecto: Inserción de márgenes de holgura. Administración de costos.

Control de la carga de trabajo de los recursos.

Ejercicios de Repaso.

03 Horas

05

PERSONALIZAR EL ENTORNO DE  PROJECT

Entorno de Project. Personalización  del  Diagrama de Gantt. Creación de barras de herramientas y menús personalizados. Creación de Plantillas Personales. Comunicar y distribuir información del Proyecto. Configurar e imprimir información del Proyecto. Macros en Microsoft Project 2003. Grabar una Macro. Ejecutar una Macro. Ejercicios de Repaso

03 Horas

Horarios: Mañana, Tarde, Noche o Sabatinos

Incluye Material de Apoyo y Certificado de Asistencia

Av. Araure con calle Sta Fe, Chuao. Edif. Santa Fe, piso 4, 43

Telf.:  0212-516-7361;0212-515-1246 y 0414-2192421

E-mail: bstbstcursos@gmail.com    Site: www.bst.com.ve

Twitter: @BSTcursos